伊诺特把人才作为公司发展的核心战略之一，重视对员工的持续教育和培养，充分利用各种资源为员工提供发展平台，以人性化的管理帮助员工实现自我价值。

伊诺特视员工为重要的财富。针对每个部门的具体情况，采用针对性的培训课程，并结合外部培训和伊诺特人的互相帮助、互相学习的优良传统，让每位员工在短时间内得到全面系统的成长。

公司每年根据运营情况、地区消费水平、周边行业竞争等因素，有计划、可持续地调整员工薪资待遇。通过全面绩效考核（KPI）体系，实现短期激励与年度分享并存、组织绩效与个人贡献并重的考核模式，并作为人才培养和干部提升的重要依据。公司鼓励技术创新，每年对技术创新人才给予奖励。

伊诺特通过定期组织运动会、拓展、歌唱达人、旅游等活动，吸引各个层面的员工积极参与，激发员工的积极性和团队合作精神，增强公司内部凝聚力，营造公司如家的氛围。